营销管理咨询

创灵动咨询：营销管理咨询——让我们的世界变得更大，更广宽

                                                           配套软件        成功案例  

应该构建一个怎样的营销管理体系，来提高企业整体营销能力了？使我们的世界变得更大、更广宽？
一、背景及动因
   由产定销会失败，由销定产则成功。营销不是经营的分支，而是经营的全部。营销是驱动其他一切活动的发动机，是成功与失败的差异所在。营销是利润的较终实现。既然营销那么重要，那我们该**什么样的营销策略，以在市场上获取较大的份额，以战胜竞争对手呢？
应该构建一个怎样的营销管理体系，来提高企业营销能力了？

二、服务内容：
标准服务内容：
(1)企业营销管理体系现状分析 
 (2)营销管理体系规划 
 (3)核心价值理念 
(4)组织结构规划 
(5)业务流程重组 
(6)人力资源岗位职责 
(7)绩效考核 
(8)有效激励 
(9)专题培训 
可选增值服务内容：
(1)**战略咨询 
(2)产品（产品线和产品组合）规划咨询 
(3)渠道建设和管理咨询 
(4)促销活动和项目方案编制 
(5)销售团队/电话营销团队构建和管理咨询 
(6)客户服务体系构建和管理咨询 
(7)产品经理制导入 
(8)产品经理团队构建和管理咨询
(9)国际贸易
三、咨询绩效
    绩效一：帮助客户建立起科学有效的营销管理体系
绩效二：树立核心价值理念，打造营销铁军，提升营销能力
绩效三：构建**值的企业**和产品**
绩效四：促进企业市场开拓和扩张，以及销售收入和利润的增长
绩效五：促进企业经营战略的实现