信息化建设咨询

 创灵动咨询：信息化建设咨询——助力企业整体战略的执行和落实

                                                          配套软件        成功案例  

    信息化建设是否服从企业长期发展战略，并对各运作领域进行有力支撑，以及对企业优化后的管理机制和模式从整体上进行巩固和加速了？
一、背景及动因
    随着市场日益竞争激烈，要求企业能够**地研发和生产新的产品，提供新的服务，来满足市场新的需求，同时也要求企业更进一步的降低成本，以在**业竞争中取得成本、产品或服务等优势……
    企业的扩张,海外公司的建立,都增加了企业的管理的复杂性和难度……
    而这些目标的达到,都依赖应用IT技术来建设企业信息化,从而使企业**分析客户的消费习惯，**开发满足市场的新产品，**向客户提供自助式销售服务，降低企业生产和销售成本，成为了可能。信息建设已经演变为企业的发展战略，是企业核心竞争力的重要组成部分。
    信息化建设，涉及到企业日常运作、决策、流程重组等关键性变革，企业往往需要咨询机构提供**化的服务，以达成信息化建设的目标。

二、服务内容：
    (1)企业现有信息化建设状况评估 
    (2)信息化建设规划/预算 
    (3)专题培训 
    (4)供应商/软件/硬件设备选型 
    (5)工程临理 
    (6)组织结构规划/业务流程重组 
    (7)验收/优化调整

三、咨询绩效
    绩效一：帮助企业在尽可能低的投入下，为满足市场和客户的需要，对企业进行整体信息化建设咨询规划
    绩效二：选择合适的供应商，以使企业**平稳实现信息化建设
    绩效三：以促进企业的资源*整合，**对市场进行响应，取得良好经济效益和促进企业战略目标实现